“梧桐一葉知秋意，芳菲夏盡盼豐收”。處暑已過(guò)，即將告別夏日酷暑，一群愛(ài)學(xué)習(xí)的人在數(shù)字園相遇相聚，他們選擇以智慧耕耘，盼望著自己思想上的豐收。2022年8月30日下午，34期紫荊夢(mèng)享私董會(huì)載著眾人的期許全新啟航。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，別開(kāi)生面！參與企業(yè)家與特邀嘉賓圍坐一起，圍繞“企業(yè)人力資源組織架構(gòu)設(shè)計(jì)”這一主題不斷挖掘與深入，現(xiàn)場(chǎng)氣氛愉悅?cè)谇ⅲち业乃季S碰撞讓靈感的花火閃耀出了智慧的光芒。
34期紫荊夢(mèng)享私董會(huì)合影
壹|驚喜“開(kāi)盲盒”
私董會(huì)由數(shù)字園企業(yè)服務(wù)中心副主任陳飛艷主持。本場(chǎng)私董會(huì)，精心設(shè)計(jì)了活動(dòng)流程。首先確立了“企業(yè)人力資源管理”這一主題，并邀請(qǐng)了領(lǐng)域內(nèi)資深專家作為導(dǎo)師參與其中。通過(guò)開(kāi)場(chǎng)“破冰交流”，促進(jìn)大家相互間熟悉，引導(dǎo)企業(yè)家聊聊自身企業(yè)在人力資源管理方面存在的問(wèn)題和痛點(diǎn)。
“如何招聘？”、“如何用人？”、“如何保持人員架構(gòu)的穩(wěn)定？”這些在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中容易遇到的問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)被細(xì)致地“剖開(kāi)”。參會(huì)的企業(yè)家提出了8個(gè)問(wèn)題，涉及人員招聘、人員激勵(lì)等多個(gè)維度。最終，由無(wú)錫牧宇自動(dòng)化科技有限公司總經(jīng)理沈玉豐提出的“企業(yè)如何招聘合適的人才？”這一問(wèn)題獲得現(xiàn)場(chǎng)全票通過(guò)，被選定為本場(chǎng)私董會(huì)的議題，沈總也被選為本場(chǎng)的“案主”。
這種投票選定議題的形式，有企業(yè)家形容為驚喜“開(kāi)盲盒”，沒(méi)有事先的預(yù)設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)投票選出的問(wèn)題也是企業(yè)家真實(shí)所面臨的。這種形式大大提升了企業(yè)家的現(xiàn)場(chǎng)參與度，讓他們不僅能認(rèn)真思索，也能更好地理清問(wèn)題所在。
▲本期私董會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
貳|靈感觸碰，思維聚焦
圍繞案主的陳述，企業(yè)家通過(guò)輪番提問(wèn)探究議題的本質(zhì)。企業(yè)家不斷對(duì)案主發(fā)出具有針對(duì)性的“靈魂拷問(wèn)”-“公司里面你最喜歡的3個(gè)人是誰(shuí)？他們有什么共同特征？”，“選擇員工，是更看重有能力的還是有潛力的？”，“企業(yè)招聘過(guò)程中，是否充分匹配員工期望值？”精彩的發(fā)問(wèn)，引得現(xiàn)場(chǎng)金句頻出。
在主持人引導(dǎo)下，通過(guò)“澄明”和“定見(jiàn)”這兩個(gè)步驟，讓案主理清問(wèn)題的核心本質(zhì)，拋卻偽問(wèn)題，挖掘真問(wèn)題。最后，案主企業(yè)的本質(zhì)問(wèn)題定義為“企業(yè)快速增長(zhǎng)后，如何調(diào)整人力資源架構(gòu)？”
討論的過(guò)程，既是靈感碰撞的過(guò)程，也是思維聚焦的過(guò)程。通過(guò)不斷剝繭抽絲，在群體智慧下讓案主找到問(wèn)題本質(zhì)，才能更好地去“對(duì)癥下藥”。但，看似解決案主的問(wèn)題，其實(shí)參與的每位企業(yè)家既是賦能者也同樣是收獲者。
▲每一位參與者都是賦能者
叁|解決方案如“量身裁衣”
根據(jù)案主的“真問(wèn)題”，現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)師與企業(yè)家進(jìn)行了精彩分享，既有新穎觀點(diǎn)又有成熟經(jīng)驗(yàn)。
本場(chǎng)私董會(huì)根據(jù)案主企業(yè)本質(zhì)問(wèn)題，針對(duì)性地提出建議：1、企業(yè)產(chǎn)值超5000萬(wàn)應(yīng)有一套完善的管理體系，人力資源組織架構(gòu)、內(nèi)部審批流程、各類標(biāo)準(zhǔn)制度的建立必不可少；2、企業(yè)各崗位職責(zé)明確，權(quán)、責(zé)、利清晰界定，合理授權(quán)；3、根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)，明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)主自身角色定位，再建立相應(yīng)人力資源結(jié)構(gòu)以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。
“今天的收獲很大，我將把大家的分享做總結(jié)梳理并結(jié)合企業(yè)自身情況去做一些針對(duì)性改進(jìn)。”本次私董會(huì)的案主-無(wú)錫牧宇自動(dòng)化的沈玉豐在傾聽(tīng)完現(xiàn)場(chǎng)建議建言后這樣表示。
四個(gè)多小時(shí)的頭腦風(fēng)暴，通過(guò)“探究提問(wèn)”、“澄明定見(jiàn)”、“靈感觸碰”、“導(dǎo)師有計(jì)”等環(huán)節(jié)，產(chǎn)生出了對(duì)癥下藥的良方，而這副良方對(duì)案主效果如何？紫荊夢(mèng)享私董會(huì)也將在一段時(shí)間后組織本場(chǎng)參與者“再回頭看”，跟蹤案主企業(yè)改進(jìn)情況，做到有效反饋。
私董會(huì)“量身裁衣”般的解決方案由各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)者集體智慧而成。他們有著創(chuàng)業(yè)者的“同頻共振”，并無(wú)利益之爭(zhēng)，通過(guò)靈感碰撞后的思維成果富有針對(duì)性，為企業(yè)后續(xù)的發(fā)展探索出一條“可行之道”。尤其是小微企業(yè)，他們更需要獨(dú)立思考，找到適合自己的經(jīng)營(yíng)路徑，才能在向前發(fā)展之中避免走更多“彎路”。
▲四個(gè)多小時(shí)頭腦風(fēng)暴得出的解決方案如“量身裁衣”
一直以來(lái)，數(shù)字園紫荊夢(mèng)享私董會(huì)積極構(gòu)筑高品質(zhì)的企業(yè)家交流切磋平臺(tái)，至今已成功舉辦34期。在接下來(lái)的時(shí)間里，紫荊夢(mèng)享私董會(huì)也將探索更多形式，鏈接更多優(yōu)秀的企業(yè)家以及創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，大家一起攜手努力，共創(chuàng)共贏，助力企業(yè)共成長(zhǎng)。
